近段时间以来，开发区切实把党的政治优势、组织优势转化成疫情防控和社会治理的力量优势和治理效能，严格落实网格化疫情管控举措，创新“三个五”工作机制，构建“一网多格、一格多员、一员多岗、全域覆盖”的工作模式，探索“人到格中去，事在网中办，难在格中解，情在网中结”的基层治理新格局，7个社区、57个小区、692栋楼、1526个单元疫情防控的笼子越扎越紧。

精准管控，构建五级网格化体系。以社区为基本单位，分包社区办事处干部为一级网格长，把7个社区划分为二级网格、57个小区为三级网格、692个楼栋为四级网格、1526个单元为五级网格。建好网格，“分田到户”，把党组织和社会组织嵌入各级网格，为五级网格治理提供坚强抓手。印发《开发区社区网格化疫情管控应知应会（通稿）》，逐级对“五级”网格长开展“金管家”培训，对“四类”人员和《关于加强春节期间返乡人员健康管理工作的通知》有关要求做到底数清、情况明。

选贤荐能，充分发挥“五老人员”作用。及时成立社区支部和小区（楼栋）党小组，动员“老党员、老干部、老模范、老教师、老复员退伍军人等“五老人员”关键时刻站得出来、危急关头豁得出来， 发挥余热，主动担当，成为网格化疫情管控中间力量，担任疫情防控、创文创卫、社会治理等工作的宣传员、引导员、讲解员和网格员，营造互帮互助、文明和谐的良好氛围，确保“联系无缝隙、管理无盲点、服务无遗漏、安全无隐患、和谐有保障”社会服务管理全覆盖。

多管齐下，打造“五位一体”基层治理体系。从党建引领社区治理切入，探索构建社区党组织牵头，物业公司、业委会、社区社会组织和机关分包单位等共同参与的多方联动机制，扎实开展文明城市创建、红色物业、“三零”创建等工作，不断完善党委领导、办事处负责、社会协同、公众参与、法治保障的社会治理体系，“疫情防控联控、文明城市联抓、红色物业联建、平安法治联创、区域党建联动”五位一体的基层组织建设体系初步形成。